上周五笔者参加了上海市会展行业协会的第五期会展沙龙活动，本次沙龙的主题为“会展搭建相关规范难点，如何双赢促发展”。相比于前几期的沙龙活动，数十家企业和高校代表济济一堂，本期沙龙则显得有些冷清。笔者不禁要问：作为行业中企业体量最大、从业人数最多、发展速度最快、行业存在问题最多，争论最为激励的领域，但一场沙龙，企业参与度如此之低，原因何在？

为“展示工程”正名

      长期以来，由于受展示现场最直观的印象，我们习惯把展示工程称为“搭建”，即便业内人士心知搭建充其量只是项目执行的一个环节，但经业内外口传相授、约定俗成，搭建单位竟成为展示工程、展示制作和展示设计企业的统称，并成为会展产业分类的重要组成。

      这次沙龙上，上海励展展览设计工程有限公司的丁凯总经理首先向这个“搭建”称谓呛声。这些年，随着会展业的发展，以及客户对展示方式和手段要求的提高，展示工程企业既是吸纳会展人才最多的领域，也成为新材料、新工艺、新科技引进应用最广泛的产业。仅以“搭建”来称呼展示工程企业，是外界甚至本行业某些人对其产业性质的误解，也贬低了其在会展业的价值地位。

      笔者以为，现代展示工程，包含从会展创意、设计、制作和施工等诸多环节，呈现给观众的既有软性的策划包装，也有实实在在的展示实物。展示工程虽然有部分的装修装饰工作，但技术含量远高于室内装潢。展示工程设计需要有展示内容策划，也要有空间展示设计。因此展示工程需要整合各方面的商业信息资料，分析市场营销策略，完美展示事物，使其具有鲜明的个性和无法仿制性。如果未来我们的会展人，仍将对展示工程的认识停留在“搭建”层面，必然否定并抹杀我们这个行业的创新、创造能力，其后果将导致行业发展的停滞和倒退。

为“会展资质”证明

       一直以来，我们会展人才的认证工作是艰难和曲折的，特别是去年国家统一取消一批职业资格认证后，该项工作就陷入了低谷。就上海地区而言，会展人才认证也无统一的说法。如上海市会展行业协会近年来所推进的“会展管理师”和“会展设计师”认证，以及上海紧缺人才办公室推出的“会展策划师”认证。还有一些诸如“会展服务师”、“会展形象设计师”、“会展经理人”等名目，虽都冠以“会展”为名，但分属不同国家部门和地方政府、协会等组织主管和颁发。所以，对于会展从业人员和会展企业来说，也都是雾里看花。因此，陈先进会长也坦言，由于缺乏宣传推广、有效引导，虽然上海市会展行业协会的“会展设计师”培训认证渐成系统，但仍是养在深闺无人识，更妄论全国通用了。

       兼为展示工程标准化委员会主任的张定国总经理在谈及会展资质的时候，也谈到协会所推行的“展示工程企业资质认定”工作。推行工作对于规范展示工程行业有序发展，促进产业标杆企业建立，树立业界诚信机制，整合行业优势资源具有重大意义。但是，策略有了，如何具体实施又存在问题。如因行业分工细化，展示工程和展示设计企业认证标准如何区别界定，资质企业在业务中享受何种优惠政策和施工便利。这需要协会主持制定规划，并协调各方关系，才能使得这项工作真正发挥作用。 

为“中小企业”发声

      在展示工程企业中，中小微企业居多。由于近年来会展业发展迅速，而行业准入门槛又低，展示工程类企业中良莠不齐，市场恶性竞争剧烈。为了应对这种局面，一些中小企业自发组成联盟组织，如本次沙龙上香港意点会展有限公司的曾丕权总经理所介绍的“会展联盟”由数十家企业组成。通过内部分工，互补各企业在设计、资金、施工等方面的优势资源；制定“盟规”规范企业行为准则；设立黑名单制度，淘汰缺乏行业诚信和品质观念的会员。这的确是中小企业自谋出路的勇敢探索，也被陈先进会长和丁凯总经理所认可。笔者以为，如果联盟能在会员利益分配、项目质量管控、人员招募流动上能建立良性机制。这或许是将来中小会展企业发展的新模式，也必能促进市场稳健的发展方向。上海亚太展览制作有限公司的步伟钢总经理谈到，参照德国会展业发展的模式，衡量展示工程行业发展水平，不一定是在大型展会项目，而中小型展会的展示制作更能体现一国行业成熟度和技术水准特点。

小结

      通过这次沙龙，笔者认为，由于协会早期重主办方而轻展示工程方，或许是导致本次沙龙会员参与度缺失的部分原因。我们都能发现展示工程行业的发展问题并深受其扰，也强烈呼吁行业标准的出现和实施。但我们一定要有认识，标准和标准化是不同的概念。在制定标准的前段，必定有一个标准化制定的过程，这需要会展界乃至外界人士的参与献计献策。并且，任何一个标准规范的行业，首先需要营建透明化的产业环境。我们需要发现问题，我们更需要共同解决问题，这难道不是我们每个会展人的职责所在吗？